DX Strategy
DX戦略策定
単なるIT化ではなく、ビジネスモデルの変革を見据えたDX戦略を策定。経営層と現場の橋渡し役として推進を支援します。
CHALLENGES
こんなお悩みはありませんか？
?
DXの必要性は感じているが、何から手をつければいいかわからない
?
IT部門と経営層の間でDXの認識がずれている
?
ツール導入したが、業務が変わっていない
?
中長期的なデジタル戦略のロードマップがない
FEATURES
サイシアが選ばれる理由
01
経営視点でのDX診断
技術ありきではなく、経営課題・事業戦略から逆算してDXの優先領域を特定します。
02
ロードマップ策定
短期（3ヶ月）・中期（1年）・長期（3年）のフェーズに分けた実行計画を策定。段階的に成果を出しながら推進します。
03
推進体制の構築支援
社内DX推進チームの立ち上げ、外部パートナーの選定、社内啓蒙活動の設計まで支援します。
FLOW
プロジェクトの進め方
STEP01
経営ヒアリング
経営層と現場の両方にヒアリングし、課題とビジョンを整理します。
STEP02
現状アセスメント
IT環境、業務プロセス、組織体制の成熟度を診断します。
STEP03
戦略策定
DXビジョン、優先テーマ、KPIを定義したDX戦略書を作成します。
STEP04
ロードマップ作成
フェーズごとの具体的なアクションプランを策定します。
STEP05
推進支援
策定した戦略の実行を伴走型で支援します。
FAQ