DX戦略策定
単なるIT化ではなく、ビジネスモデルの変革を見据えたDX戦略を策定。経営層と現場の橋渡し役として推進を支援します。
こんなお悩みはありませんか？
DXの必要性は感じているが、何から手をつければいいかわからない
IT部門と経営層の間でDXの認識がずれている
ツール導入したが、業務が変わっていない
中長期的なデジタル戦略のロードマップがない
補助金や助成金を活用したいが、申請方法がわからない
DX推進を任されたが、社内の協力が得られない
サイシアが選ばれる理由
経営視点でのDX診断
技術ありきではなく、経営課題・事業戦略から逆算してDXの優先領域を特定します。
ロードマップ策定
短期（3ヶ月）・中期（1年）・長期（3年）のフェーズに分けた実行計画を策定。段階的に成果を出しながら推進します。
推進体制の構築支援
社内DX推進チームの立ち上げ、外部パートナーの選定、社内啓蒙活動の設計まで支援します。
補助金・助成金の活用支援
IT導入補助金やものづくり補助金など、DX投資に使える公的支援制度の情報提供と申請サポートを行います。
社内合意形成のサポート
経営層への提案資料の作成、現場へのDXの必要性の説明など、社内の理解と協力を得るためのコミュニケーション支援を行います。
料金・費用感
ご要望や規模に合わせて柔軟に対応します。以下は目安としてご参考ください。
2〜3週間
- 経営層・現場ヒアリング
- IT環境・業務プロセスの診断
- DX成熟度の評価
- 優先テーマの提案レポート
1〜2ヶ月
- DX診断の内容すべて
- DXビジョン・KPIの定義
- 3年間のロードマップ策定
- 推進体制の設計
- 経営層向けプレゼン資料
月2回ミーティング
- 戦略策定の内容すべて
- ロードマップの実行管理
- ベンダー選定・交渉支援
- 月次進捗レポート
- 補助金申請サポート
支援範囲と期間に応じてお見積りします
上記は参考価格です。ご要望をお伺いした上で、最適なプランとお見積りをご提案します。
プロジェクトの進め方
経営ヒアリング
経営層と現場の両方にヒアリングし、課題とビジョンを整理します。
現状アセスメント
IT環境、業務プロセス、組織体制の成熟度を診断します。
戦略策定
DXビジョン、優先テーマ、KPIを定義したDX戦略書を作成します。
ロードマップ作成
フェーズごとの具体的なアクションプランを策定します。
推進支援
策定した戦略の実行を伴走型で支援します。
継続的なサポート
施策の効果を最大化するため、運用開始後も伴走型でサポートします。
ロードマップの定期見直し
事業環境や技術トレンドの変化に合わせて、ロードマップを四半期ごとに見直し・更新します。
ベンダー管理・調整
導入するツールやシステムのベンダーとの調整を代行。技術的な会話の通訳役として、経営者の意図を正確に伝えます。
DX推進の定着化支援
戦略が絵に描いた餅にならないよう、社内の推進状況をモニタリングし、停滞があれば原因を特定して対策を講じます。
